集团总部召开管控模式解析会

为了让各部室充分了解集团现行的几种管控模式,实现权责分明,更好地开展接下来的工作,2021年7月24日,集团总部在澳门皇家赌场登录网址大厦20楼1号会议室召开了管控模式解析会,会议由综合管理部组织,董事会张元太董事、梁中军董事出席,总部、金融产业群中高层管理人员及其他相关人员参加了本次会议。党工宣传部经理李关青进行课件分享。

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会议开始,党工宣传部李关青经理结合实例,从发展战略、集团组织架构设计的原则及逻辑不同管理模式与总部的定位等方面对集团管控模式进行了理论层面的解析,并从战略、人才发展、内部运营等维度,对管控模式定位表和管控流程表进行了详细分析,其中,计划运营部徐林强经理从财务维度进行了解析,让与会人员对集团现行的几种管控模式有了进一步的了解。

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讲解后,参会人员就课件内容进行了讨论,并结合与自身工作息息相关的内容,针对不理解的部分进行提问,李关青经理及相关领导随即进行了解答,对有异议的问题也给出了相对应的解决方案。

随后,李关青经理对《关于对三五计划实施情况总结汇总的指标框架》进行了宣贯。

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最后,董事张元太作了总结。他讲到,管控模式是根据企业的功能定位、各单位的有力发展而定,作为集团公司中高层领导人员,要提高对现行模式的认识,加强对管控模式的学习,清楚自己的职责所在,既不能越权,也要合理的用权;同时,也对会上提出建议的同事给予了表扬,希望大家在会后仍要继续将管控模式学深吃透,更顺畅地开展目前的各项工作。

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